隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，非標(biāo)制造產(chǎn)業(yè)也逐漸壯大，成為了未來(lái)制造業(yè)的重要組成部分。非標(biāo)制造是指根據(jù)客戶的具體需求和要求，在原材料、工藝工序、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面?zhèn)€性化定制，不同于傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)的制造方式。然而，在制造過(guò)程中產(chǎn)能瓶頸的問(wèn)題可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)麻煩，甚至成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

一、產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題的原因

產(chǎn)能瓶頸是指制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)瓶頸，導(dǎo)致生產(chǎn)能力不能滿足客戶需求的現(xiàn)象。而這種情況在非標(biāo)制造行業(yè)非常常見(jiàn)。導(dǎo)致產(chǎn)能瓶頸的原因主要有以下幾個(gè)方面：

1、技術(shù)難度較大：

由于非標(biāo)制造需求繁多，其中一些需求的實(shí)現(xiàn)難度比較高，需要制造企業(yè)研發(fā)新的技術(shù)、新的加工設(shè)備等制造工具。這些新設(shè)備可能需要花費(fèi)大量的資金、時(shí)間和人力來(lái)研發(fā)和制造，因此可能導(dǎo)致產(chǎn)能瓶頸。

2、原材料供應(yīng)不足：

非標(biāo)制造原材料的采購(gòu)難度較大，特別是一些非標(biāo)準(zhǔn)化的原材料，比如各種特殊材料、表面涂層材料等，很難找到可靠的供應(yīng)商。一旦出現(xiàn)原材料供應(yīng)短缺，將直接導(dǎo)致制造的生產(chǎn)能力降低，產(chǎn)生產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題。

3、生產(chǎn)線布局不合理：

不合理的生產(chǎn)線布局也會(huì)成為產(chǎn)能瓶頸的原因。如果一個(gè)非標(biāo)產(chǎn)品需要在多個(gè)車(chē)間生產(chǎn)加工，而車(chē)間之間需要轉(zhuǎn)移原材料、半成品等，如果車(chē)間之間的距離過(guò)大或者不合理的安排，造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)，將對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成妨礙。

二、產(chǎn)能瓶頸的解決

1、技術(shù)升級(jí)和設(shè)備更新

技術(shù)升級(jí)和設(shè)備更新是非標(biāo)制造的瓶頸解決的關(guān)鍵。制造企業(yè)需要重視技術(shù)研發(fā)和工具設(shè)備的提升，提高生產(chǎn)線的效率，降低生產(chǎn)成本，從而增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)能力。

2、化繁為簡(jiǎn)

非標(biāo)制造領(lǐng)域要求生產(chǎn)能力上不斷提升產(chǎn)品種類(lèi)、生產(chǎn)數(shù)量等等，制造企業(yè)可以從產(chǎn)能的縱向提升到產(chǎn)能的橫向拓展。通過(guò)簡(jiǎn)化產(chǎn)品不必要的要求，將工序次數(shù)和加工難度減到非常簡(jiǎn)單，提高生產(chǎn)效率；通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的精細(xì)制定，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)生產(chǎn)流程的理想化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)能的橫向拓展和生產(chǎn)的提升。

3、加強(qiáng)原材料管理

原材料供應(yīng)的一環(huán)導(dǎo)致的產(chǎn)能瓶頸的發(fā)生非常大，但定制化生產(chǎn)對(duì)原材料的質(zhì)量和數(shù)量要求很高，這就需要企業(yè)加強(qiáng)原材料庫(kù)存的管理和規(guī)劃。要做到原材料的分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)化、安全防范等管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的定制化生產(chǎn)。

4、優(yōu)化生產(chǎn)流程

非標(biāo)制造需要不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，盡可能減少工序，提高制造效率，消除生產(chǎn)瓶頸。企業(yè)可以采用信息化技術(shù)，將生產(chǎn)流程中每一個(gè)步驟進(jìn)行歸納、分析，找出存在的問(wèn)題并采取有效的措施，使得生產(chǎn)流程過(guò)程能被理想化地管理。

5、資金投入

產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題的解決也需要企業(yè)投入資金。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品性質(zhì)，合理規(guī)劃生產(chǎn)線的布局、設(shè)備投入等等，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的提升。此外，也需要加強(qiáng)人才的引進(jìn)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)等，為企業(yè)的生產(chǎn)線注入新能量。

非標(biāo)制造在未來(lái)的制造業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位，因此，面對(duì)產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題，企業(yè)需要積極擁抱挑戰(zhàn)，采取有效措施解決問(wèn)題，提高其生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。